美高聯系電話：
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深圳經濟特區(qū)：
075532851698
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合作方式
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美高公司向業(yè)界客戶推出以下合作方式：
合作方式一 委托管理：
由所在企業(yè)授權委托美高公司對該企業(yè)在合同期內對企業(yè)實施全面經營管理。
合作方式二 聯合經營管理：
由所在企業(yè)和美高公司共同派出管理代表進行聯合經營管理。由酒店投資商派出人事、財務、物資等方面的資產性代表人員，由美高公司派出專業(yè)的管理人員，組成聯合經營管理班子，共同經營管理企業(yè)。
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合作方式三 顧問管理：
由企業(yè)所有者聘請美高公司選派的管理專家，以顧問方式參與指導經營管理工作，協(xié)助企業(yè)完成籌備開業(yè)或經營管理任務。
合作方式四 培訓咨詢
美高公司為委托方企業(yè)提供管理業(yè)務咨詢、組織，以及提供系列專業(yè)培訓活動。
合作方式五 戰(zhàn)略策劃：
美高公司就酒店投資、規(guī)劃、設計、建造、經營、管理方式等業(yè)務項目提供專業(yè)化咨詢策劃，使企業(yè)獲得最佳的經濟效益。
合作要求
[1]合作酒店須達到四星級以上的酒店規(guī)模。
[2]財產關系清晰，土地、房產使用合法。
[3]合作酒店須是獨立法人或自然人，有一定的經濟實力和經營資源，無巨額債務和不良資產。
[4]美高國際酒店管理集團在與酒店投資商合作中，不采取帶資管理方式、不采取承包性經營的管理方式。
[5]合作酒店接受美高國際酒店管理集團的管理體系，認同美高酒店國際管理集團的企業(yè)文化、經營理念，執(zhí)行美高國際酒店管理集團的模式和管理標準。
[2]財產關系清晰，土地、房產使用合法。
[3]合作酒店須是獨立法人或自然人，有一定的經濟實力和經營資源，無巨額債務和不良資產。
[4]美高國際酒店管理集團在與酒店投資商合作中，不采取帶資管理方式、不采取承包性經營的管理方式。
[5]合作酒店接受美高國際酒店管理集團的管理體系，認同美高酒店國際管理集團的企業(yè)文化、經營理念，執(zhí)行美高國際酒店管理集團的模式和管理標準。
合作流程
美高國際酒店管理集團的合作流程
[第1步] 將項目資料，服務需求，場地圖片及地理位置的地圖以E-mail或郵遞送至美高國際酒店管理集團(香港)有限公司。
[第2步] 符合基本要求的合作項目，美高國際酒店管理集團(香港)有限公司將與業(yè)主協(xié)商，盡快安排實地考察。
[第3步] 美高國際酒店管理集團(香港)有限公司受業(yè)主邀請前往現場考察，收集全面信息，進行各項消費水平、發(fā)展?jié)摿Φ脑u估，雙方以會議形式互相了解。
[第4步] 美高國際酒店管理集團(香港)有限公司提供專業(yè)投資及財務報告，在完成分析后，雙方洽談并簽定“委托管理合同書”，并且進入合同。合同執(zhí)行之日起，合作企業(yè)應交付一筆前期款。
[第5步] 美高國際酒店管理集團(香港)有限公司提供協(xié)助策劃、設計、培訓、監(jiān)督工程進度 , 訂貨、宣傳等開業(yè)籌備工作。
[第6步] 美高國際酒店管理集團(香港)有限公司的管理專家和管理顧問集體策劃和制定項目實施方案。
[第7步] 美高國際酒店管理集團(香港)有限公司派執(zhí)行管理團隊人員現場實施各項方案，技術顧問監(jiān)管方案的執(zhí)行，共同完善。
[第8步] 項目順利開業(yè)，平穩(wěn)經營。